Cómo fomentar la cultura organizacional en equipos remotos

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Actualmente, las organizaciones se enfrentan a un desafío fundamental: fortalecer y preservar su cultura en medio de la transición hacia el teletrabajo. La incógnita reside en cómo mantener viva la esencia cultural de la empresa mientras los colaboradores se adaptan a nuevas perspectivas que redefinen la relación entre vida y trabajo. 

La modalidad remota generó un cambio significativo en la forma en que concebimos la interacción organizacional. En este escenario de transformación, vamos a conocer estrategias y enfoques para fomentar una cultura organizacional sólida y resiliente en tiempos de trabajo remoto. 🙌

🎯 En este artículo vas a encontrar: 

  • ¿Qué es la cultura organizacional en el trabajo?
  •  6 claves para fortalecer la cultura desde casa

¿Qué es la cultura organizacional en el trabajo?

La cultura organizacional se refiere al conjunto de valores, creencias, normas y prácticas compartidas que caracterizan a una empresa. Por decirlo de alguna manera, es la «personalidad» única de una organización, que influye en la forma en que los empleados interactúan entre sí, con los líderes y con clientes externos. La cultura organizacional guía el comportamiento, las decisiones y la identidad colectiva de la empresa.

Es muy común que en el rubro de Recursos Humanos se hable de este tema, ya que la cultura organizacional impacta en la satisfacción y el compromiso de los empleados, así como en la atracción y retención del talento. 

Es fundamental para el éxito a largo plazo de una organización, porque también influye en cómo se abordan los desafíos, se fomenta la colaboración y se logran los objetivos empresariales.

IMPORTANTE 📣
En el contexto del trabajo remoto, adaptar y preservar la cultura organizacional se vuelve esencial para mantener la cohesión y el sentido de pertenencia a pesar de la distancia física entre los miembros del equipo.

6 claves para fortalecer la cultura desde casa

Como vimos a lo largo de este artículo, una cultura sólida y diseñada para el trabajo remoto, puede ayudar a establecer expectativas claras de comunicación y colaboración entre los trabajadores remotos, y fomentar la satisfacción y el compromiso de los equipos. A continuación, vamos a conocer algunas de las claves para fortalecer la cultura organizacional desde el trabajo remoto:

Comunicación clara y transparente 👉 Fomentar una comunicación abierta y transparente es esencial para mantener a los empleados informados sobre los objetivos, logros y desafíos de la empresa, promoviendo un sentido de pertenencia.

Definición de valores compartidos 👉 Revisar y reafirmar los valores fundamentales de la empresa, asegurándose de que estén alineados con las nuevas realidades del trabajo remoto.

Celebración de logros virtuales 👉Reconocer los éxitos del equipo a través de plataformas virtuales, celebrando los hitos y logros para mantener un ambiente positivo y motivador.

Eventos sociales virtuales 👉 Organizar eventos sociales virtuales, como cafés virtuales, juegos online o actividades de team building, para mantener la conexión personal y fortalecer el espíritu de equipo.

Liderazgo empático 👉Fomentar un liderazgo que demuestre empatía y comprensión hacia las circunstancias individuales de los empleados, promoviendo un entorno de trabajo saludable y colaborativo.

Flexibilidad y autonomía 👉 Proporcionar flexibilidad en los horarios de trabajo y fomentar la autonomía para empoderar a los empleados y permitirles adaptarse mejor a las exigencias del trabajo remoto.

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